গ্যালেরা একটি অপভাষা শব্দ যা বিষাক্ত পরিবেশ, খারাপ কাজের অবস্থা এবং কম বেতনযুক্ত IT কোম্পানি বোঝাতে ব্যবহৃত হয়। শব্দটি ঐতিহাসিক গ্যালি থেকে এসেছে, যেখানে নাবিকরা অত্যন্ত কঠিন পরিস্থিতিতে কাজ করতেন। IT প্রসঙ্গে, “গ্যালেরা” স্বাভাবিক অবস্থার “প্রোডাক্ট কোম্পানি”-এর বিপরীতে ব্যবহৃত হয়। হাবর, 2024-এর মতে, প্রায় 40% ডেভেলপার অন্তত একবার গ্যালেরার লক্ষণযুক্ত কোম্পানিতে কাজ করেছেন।
মূল পয়েন্ট
গ্যালেরা একটি অবমাননাকর শব্দ IT কোম্পানির জন্য যেখানে ডেভেলপাররা খারাপ অবস্থায় কাজ করেন: কঠোর সময়সীমা, সময় ব্যবস্থাপনার অভাব, কম বেতন এবং ক্যারিয়ার বৃদ্ধির সুযোগ নেই।
ঐতিহাসিকভাবে, গ্যালি একটি দাঁড় টানা জাহাজ যেখানে দাস বা অপরাধীরা দাঁড়িয়াল হিসেবে কাজ করত। ২০১০-এর দশকে শব্দটি IT অপভাষায় আসে, যখন বাজারে অনেক আউটসোর্সিং কোম্পানি আসে যা জুনিয়র ডেভেলপারদের শোষণ করত। শব্দটি দ্রুত ডেভেলপারদের মধ্যে বিষাক্ত নিয়োগকর্তাদের বোঝাতে জনপ্রিয় হয়ে ওঠে।
প্রোডাক্ট কোম্পানিতে, ডেভেলপার তার কাজের ফলাফল দেখে, পণ্যকে প্রভাবিত করে এবং ন্যায্য ক্ষতিপূরণ পায়। গ্যালেরায়, ডেভেলপার একটি ব্যবহারযোগ্য সম্পদ: কাজ উপর থেকে আসে, প্রক্রিয়া অনুপস্থিত এবং বেতন ধীরে ধীরে বাড়ে। আরাম এবং প্রেরণার স্তরে বিশাল পার্থক্য।
গ্যালেরা চিনতে বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্যপূর্ণ লক্ষণের মাধ্যমে সম্ভব। যত বেশি মিল থাকবে, কোম্পানির কর্মচারীদের যত্ন না নেওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি।
বাজার মূল্যের চেয়ে কম বেতন প্রধান নির্দেশক। গ্যালেরা জুনিয়র বিশেষজ্ঞদের 30-50 হাজার রুবেল দেয়, “দ্রুত বৃদ্ধি” এবং “অনন্য অভিজ্ঞতা”-এর প্রতিশ্রুতি দেয়। নিয়মিত বেতনে দেরি, বোনাস এবং সূচীকরণের অভাব অতিরিক্ত লাল পতাকা।
কর্পোরেট সংস্কৃতি অনুপস্থিত বা নকল: বছরে একবার টিম বিল্ডিং, ওয়েবসাইটে খালি মূল্যবোধ, কর্মচারীদের প্রতি প্রকৃত উদাসীনতা। ব্যবস্থাপনা প্রতিক্রিয়া শোনে না এবং উদ্যোগকে শাস্তি দেওয়া হয়।
গ্যালেরায় কাজ করা শুধু মানসিক স্বাস্থ্য নয়, পেশাগত বিকাশেরও ক্ষতি করে। ফলাফল বছর ধরে স্থায়ী হতে পারে।
গ্যালেরায়, ডেভেলপার একঘেয়ে কাজ সমাধান করে: লিগ্যাসি কোডে বাগ ঠিক করা, সহজ ফর্ম যোগ করা বা তৈরি লেআউট থেকে কোড করা। নতুন কিছু শেখার, রিফ্যাক্টরিং বা পরীক্ষা-নিরীক্ষার সময় নেই। এক বা দুই বছর পরে, দক্ষতা বাজার থেকে পিছিয়ে পড়ে এবং ভালো চাকরি পাওয়া কঠিন হয়ে যায়।
নিয়মিত ওভারটাইম, চাপ এবং স্বীকৃতির অভাব অবসাদের দিকে নিয়ে যায়। ডেভেলপার পেশায় আগ্রহ হারায়, উৎপাদনশীলতা কমে যায় এবং স্বাস্থ্য সমস্যা দেখা দেয়। অবসাদ থেকে পুনরুদ্ধারে কয়েক মাস থেকে এক বছর সময় লাগে।
সাক্ষাৎকার রোগ নির্ণয়ের সেরা মুহূর্ত। সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং রিক্রুটার ও টিম লিডের প্রতিক্রিয়া লক্ষ্য করুন।
যদি রিক্রুটার উত্তর এড়িয়ে যায়, বিষয় পরিবর্তন করে বা প্রতিশ্রুতি দেয় “যোগদানের পর সব বলব” — এটি একটি লাল পতাকা। সাক্ষাৎকারে ডেভেলপাররা ক্লান্ত দেখায় এবং একবর্ণে উত্তর দেয়। অফিস (বা অনলাইন প্রক্রিয়া) অবহেলিত, কোনো শৃঙ্খলা নেই।
প্রথম এবং প্রধান — সহ্য করবেন না। আপনি যত বেশি গ্যালেরায় থাকবেন, ছেড়ে যাওয়া তত কঠিন: আত্মসম্মান কমে, দক্ষতা পুরনো হয়ে যায় এবং চাপ জমে।
সীমানা নির্ধারণ করুন: বিনা বেতনে ওভারটাইম করবেন না, অফিসের বাইরে সাড়া দেবেন না, কাজ লিখিতভাবে নথিভুক্ত করুন। পাশাপাশি, শিখুন এবং ছেড়ে যাওয়ার প্রস্তুতি নিন। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — গ্যালেরায় 3-6 মাসের বেশি আটকে থাকবেন না।
প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন
না, সব নয়। অনেক আউটস্টাফিং কোম্পানি ডেভেলপারদের যত্ন নেয়: ভালো বেতন দেয়, আকর্ষণীয় প্রকল্প দেয় এবং বিকাশ নিশ্চিত করে। গ্যালেরা কর্মচারীদের ব্যবহারযোগ্য সম্পদ হিসেবে আচরণ করার মাধ্যমে পৃথক, কাজের ফরম্যাট দ্বারা নয়। উপরের লক্ষণগুলি ব্যবহার করে প্রতিটি নির্দিষ্ট কোম্পানি মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ।
স্টার্টআপ কোম্পানিতে অংশ, আকর্ষণীয় কাজ এবং নমনীয়তা দেয়। গ্যালেরা শুধু বেতন দেয়। স্টার্টআপে ওভারটাইম অস্থায়ী এবং অর্থপূর্ণ; গ্যালেরায় এটি শেষহীন। স্টার্টআপে আপনি পণ্যকে প্রভাবিত করতে পারেন; গ্যালেরায় পারেন না।
প্রথমে, বিরতি নিন: ছুটি বা অসুস্থতার ছুটি। তারপর — বের হওয়ার পরিকল্পনা করুন। গ্যালেরা ছাড়ার পর পুনরুদ্ধারে 2-6 মাস লাগে। যদি মনে করেন একা সামলাতে পারবেন না তাহলে মনোবিজ্ঞানীর পরামর্শ নিন। একই রকম পরিবেশে ফিরে যাবেন না।
হ্যাঁ, তবে ফলাফলের উপর জোর দিয়ে, প্রক্রিয়ার উপর নয়। আপনি যে প্রকল্প এবং প্রযুক্তি ব্যবহার করেছেন তা বর্ণনা করুন, “ডকুমেন্টেশন ছাড়া লিগ্যাসি কোড রক্ষণাবেক্ষণ” নয়। সাক্ষাৎকারে, ছাড়ার কারণ সৎভাবে ব্যাখ্যা করুন: “কাজের অবস্থা সম্পর্কে প্রত্যাশা পূরণ হয়নি”।
হ্যাঁ, বিষাক্ত কোম্পানি সর্বত্র আছে, তবে শক্তিশালী শ্রম আইনের দেশগুলিতে (জার্মানি, নেদারল্যান্ডস, সুইডেন) এগুলি কম। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, গ্যালেরা প্রায়ই খারাপ প্রতিষ্ঠাতা টিমের স্টার্টআপে পাওয়া যায়। ইউরোপীয় কোম্পানিগুলো সাধারণত বেশি সুসংগঠিত।
সারাংশ
আমরা একটি মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন টার্নকি তৈরি করব
IT Sectr 2017 সাল থেকে স্টার্টআপ এবং ব্যবসার জন্য iOS এবং Android অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করে। আমরা আপনাকে পরামর্শ দেব এবং সেরা সমাধান প্রস্তাব করব।
আরও পড়ুন