گیلرا ایک بول چال کی اصطلاح ہے جو زہریلے ماحول، خراب کام کے حالات اور کم تنخواہ والی IT کمپنی کے لیے استعمال ہوتی ہے۔ یہ اصطلاح تاریخی گیلریوں سے ماخوذ ہے، جہاں ملاح انتہائی مشکل حالات میں کام کرتے تھے۔ IT سیاق و سباق میں، “گیلرا” کا موازنہ عام حالات والی “پروڈکٹ کمپنی” سے کیا جاتا ہے۔ ہیبر، 2024 کے مطابق، تقریباً 40% ڈویلپرز نے کم از کم ایک بار گیلرا کی علامات والی کمپنیوں میں کام کیا ہے۔
اہم نکات
گیلرا ایک توہین آمیز اصطلاح ہے IT کمپنی کے لیے جہاں ڈویلپر خراب حالات میں کام کرتے ہیں: سخت ڈیڈ لائن، وقت کے انتظام کی کمی، کم تنخواہ اور کیریئر میں ترقی کا فقدان۔
تاریخی طور پر، گیلری ایک چپو والی کشتی ہے جہاں غلام یا مجرم چپو کش کے طور پر کام کرتے تھے۔ یہ اصطلاح 2010 کی دہائی میں IT کی بول چال میں آئی، جب مارکیٹ میں بہت سی آؤٹ سورسنگ کمپنیاں آئیں جو جونیئر ڈویلپرز کا استحصال کرتی تھیں۔ یہ اصطلاح زہریلے آجروں کے لیے ڈویلپرز میں تیزی سے مقبول ہوگئی۔
پروڈکٹ کمپنی میں، ڈویلپر اپنے کام کا نتیجہ دیکھتا ہے، مصنوعات کو متاثر کرتا ہے اور منصفانہ معاوضہ حاصل کرتا ہے۔ گیلرا میں، ڈویلپر ایک قابل استعمال وسیلہ ہے: کام اوپر سے آتے ہیں، عمل موجود نہیں ہوتے اور تنخواہیں آہستہ بڑھتی ہیں۔ آرام اور حوصلہ کی سطح میں بہت بڑا فرق ہے۔
گیلرا کو پہچاننا کئی خصوصی علامات کے ذریعے ممکن ہے۔ جتنے زیادہ مماثلتیں ہوں گی، اتنا ہی زیادہ امکان ہے کہ کمپنی اپنے ملازمین کی پرواہ نہیں کرتی۔
مارکیٹ سے کم تنخواہ بنیادی اشارہ ہے۔ گیلرا جونیئر ماہرین کو 30-50 ہزار روبل دیتی ہے، “تیز ترقی” اور “منفرد تجربہ” کا وعدہ کرتی ہے۔ باقاعدہ تنخواہ میں تاخیر، بونس اور انڈیکسیشن کی کمی اضافی سرخ جھنڈے ہیں۔
کارپوریٹ کلچر موجود نہیں یا نقلی ہے: سال میں ایک بار ٹیم بلڈنگ، ویب سائٹ پر خالی اقدار، ملازمین کے ساتھ حقیقی بے اعتنائی۔ انتظامیہ رائے نہیں سنتی اور پہل کو سزا دی جاتی ہے۔
گیلرا میں کام کرنا نہ صرف دماغی صحت کو بلکہ پیشہ ورانہ ترقی کو بھی نقصان پہنچاتا ہے۔ نتائج برسوں تک رہ سکتے ہیں۔
گیلرا میں، ڈویلپر یکساں کام حل کرتا ہے: لیگیسی کوڈ میں کیڑے ٹھیک کرنا، سادہ فارم شامل کرنا یا تیار لے آؤٹ سے کوڈ کرنا۔ نئی چیزیں سیکھنے، ری فیکٹرنگ یا تجربات کے لیے وقت نہیں۔ ایک یا دو سال بعد، مہارتیں مارکیٹ سے پیچھے رہ جاتی ہیں اور اچھی نوکری تلاش کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔
مسلسل اوور ٹائم، تناؤ اور پہچان کی کمی تھکن کا باعث بنتی ہے۔ ڈویلپر پیشے میں دلچسپی کھو دیتا ہے، پیداوری کم ہو جاتی ہے اور صحت کے مسائل ظاہر ہوتے ہیں۔ تھکن سے صحت یابی میں کئی مہینوں سے ایک سال لگ سکتا ہے۔
انٹرویو تشخیص کا بہترین موقع ہے۔ صحیح سوالات پوچھیں اور بھرتی کرنے والے اور ٹیم لیڈ کے ردعمل پر توجہ دیں۔
اگر بھرتی کرنے والا جواب دینے سے گریز کرتا ہے، موضوع بدلتا ہے یا وعدہ کرتا ہے “شامل ہونے کے بعد سب بتائیں گے” — یہ ایک سرخ جھنڈا ہے۔ انٹرویو میں ڈویلپر تھکے ہوئے لگتے ہیں اور ایک لفظ میں جواب دیتے ہیں۔ دفتر (یا آن لائن عمل) نظر انداز کیا گیا، بے ترتیب ہے۔
سب سے پہلے اور اہم بات — برداشت نہ کریں۔ آپ جتنی دیر گیلرا میں رہیں گے، چھوڑنا اتنا ہی مشکل ہوگا: خود اعتمادی گرتی ہے، مہارتیں پرانی ہو جاتی ہیں اور تناؤ جمع ہوتا ہے۔
حدود مقرر کریں: بغیر تنخواہ کے اوور ٹائم نہ کریں، کام کے اوقات سے باہر جواب نہ دیں، کام تحریری طور پر ریکارڈ کریں۔ ساتھ ساتھ، سیکھیں اور چھوڑنے کی تیاری کریں۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ گیلرا میں 3-6 ماہ سے زیادہ نہ پھنسیں۔
اکثر پوچھے گئے سوالات
نہیں، سب نہیں۔ بہت سی آؤٹ اسٹافنگ کمپنیاں ڈویلپرز کا خیال رکھتی ہیں: اچھی تنخواہ دیتی ہیں، دلچسپ پروجیکٹ دیتی ہیں اور ترقی یقینی بناتی ہیں۔ گیلرا ملازمین کے ساتھ قابل استعمال وسیلہ جیسا سلوک کرنے سے مختلف ہوتی ہے، کام کے فارمیٹ سے نہیں۔ ہر مخصوص کمپنی کا اوپر دی گئی علامات سے جائزہ لینا ضروری ہے۔
اسٹارٹ اپ کمپنی میں حصہ، دلچسپ کام اور لچک فراہم کرتا ہے۔ گیلرا صرف تنخواہ دیتی ہے۔ اسٹارٹ اپ میں اوور ٹائم عارضی اور معنی خیز ہوتا ہے؛ گیلرا میں لامتناہی۔ اسٹارٹ اپ میں آپ مصنوعات کو متاثر کر سکتے ہیں؛ گیلرا میں نہیں۔
سب سے پہلے، وقفہ لیں: چھٹی یا بیماری کی چھٹی۔ پھر — چھوڑنے کا منصوبہ بنائیں۔ گیلرا چھوڑنے کے بعد صحت یابی میں 2-6 ماہ لگتے ہیں۔ اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ اکیلے نمٹ نہیں سکتے تو ماہر نفسیات سے رجوع کریں۔ اسی طرح کے ماحول میں واپس نہ جائیں۔
ہاں، لیکن نتائج پر زور دیتے ہوئے، عمل پر نہیں۔ ان پروجیکٹس اور ٹیکنالوجیوں کو بیان کریں جو آپ نے استعمال کیں، “دستاویزات کے بغیر لیگیسی کوڈ برقرار رکھا” نہیں۔ انٹرویو میں، چھوڑنے کی وجوہات ایمانداری سے بتائیں: “کام کے حالات کے بارے میں توقعات پوری نہیں ہوئیں”۔
ہاں، زہریلی کمپنیاں ہر جگہ موجود ہیں، لیکن مضبوط لیبر قوانین والے ممالک (جرمنی، ہالینڈ، سویڈن) میں یہ کم عام ہیں۔ امریکہ میں، گیلرا اکثر خراب بانی ٹیم والے اسٹارٹ اپس میں پائی جاتی ہیں۔ یورپی کمپنیاں عام طور پر زیادہ منظم ہوتی ہیں۔
خلاصہ
ہم ایک موبائل ایپلیکیشن ٹرنکی تیار کریں گے
IT Sectr 2017 سے اسٹارٹ اپس اور کاروبار کے لیے iOS اور Android ایپلیکیشنز بناتا ہے۔ ہم آپ کو مشورہ دیں گے اور بہترین حل تجویز کریں گے۔
مزید پڑھیں